如何组建一支短视频运营团队?

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，提供以下三种短视频团队架构：

1、标配版短视频团队架构

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头、布光、道具以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装，一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。

2、 简配版短视频团队架构

1）编导+运营：招一个综合性强的人才，同时能胜任编导、运营的工作。

2）拍摄+剪辑：同上，招一个综合性的人才，同时能胜任摄像、剪辑的工作。

3、乞丐版短视频团队架构

1）编导+拍摄+剪辑+运营+演员：招一个全能型的人才，能胜任短视频所有的工作。

这样的人可遇不可求，即使能招到这样的人才，建议也得考虑一下时间的成本。

一个人出一个视频，可能需要一周；但有团队的情况下，可能2天就完成一个视频。

大鹿认为呢组建抖音短视频运营团队需要一下几点：第 1 是内容策划，第 2 是编导，第 3 是演员，第 4 是多平台运营，第 5 是摄影，

第 6 是剪辑，第 7 是招商，这 7 点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一 个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

1.内容策划

内容策划作为最重要的角色，一定要具备“有网感的能力”，他能快速的捕捉热点，了解热门的段子并进行创作。那么面试的时候如何去判断一个人是否有网感 呢？其实你可以问一下，他的手机都带有哪些 APP？或者更具体一些，让他回答 一下，抖音最近的热点有什么？

2.编导

在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个。怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员，还要有救火能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决。而在日常的运营中，还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的 3 期视频都没有火，这个问题是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演员

演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项,包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。

4.多平台运营人员

首先他要熟悉各个平台的发布规则，了解各个平台的玩法，因为单平台是可以做的，但一条视频的成本其实较高，如果不去铺更多的平台就会浪费。

5.摄影师

摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。

6.剪辑师

剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在 1 分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一些。

7.招商人员

很多的团队里没有这个角色，这个职位看得也非常淡，其实一些短视频团队能做出流量来，其实都会依靠招商团队，而且一个项目从认可到落地是蛮长时间的，不能说等到量起来了再招

作为当下的热门行业，短视频运营岗位也成为不少企业的刚需，但是想要做好短视频运营，甚至利用短视频来引流变现，仅仅只招聘1名短视频运营岗位是远远不够的；

你所看到的哪些成功的短视频背后都是拥有者非常专业且完善的团队的，那么对于企业来说，想要搭建一个完善的短视频运营岗位都需要招聘哪些岗位呢？

小编了解了市面上短视频运营公司的招聘岗位以及短视频所需要的技能为大家拆分出几类岗位，一起来看看吧；

按照短视频运营工作流程大致可以了5方面，每个方面的工作内容和人才需求也各有差异。总体来说，一个成熟的短视频运营团队主要由编导、摄影师、剪辑师、运营人员组成，有的团队还会配备主持人或者配音师等；

当然了，如果团队人员较少的话，可能只有编导和运营俩人组成，不过需要他们会策划、拍摄、剪辑、运营，属于全能型人才。

话不多说，一起看看具体的岗位介绍吧；

1、编导

编导有点类似于导演，主要负责选题策划、脚本撰写、确定主题风格等等，可以说是视频中的灵魂人物，在很大程度上编导的选择决定了视频的效果和数据等，而编导又可以分为文案策划、剧本创作、拍摄监督等三类岗位：

文案策划：什么样的文案能更吸引人，更符合想要表达的内容

剧本创作：制定脚本，与负责人沟通拍摄

拍摄监督：跟紧拍摄过程，是不是与脑海的画面一样

2、拍摄、剪辑师

摄影师和剪辑师是整个短视频运营的基础团队，没有人拍摄素材，剪辑视频，怎么能呈现出最终结果呢？所以招聘能够利用镜头表达的人才非常重要；

摄影师的工作主要是布置场景和拍摄视频，专业的摄影师还要负责化妆、灯光、音响等相关工作。

剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外早期短视频团队的剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

他们的作用也可以分为下面几点：

拍摄：怎么运镜让画面更自然，从哪些角度拍摄表达力更强

提出拍摄意见：有拍摄思维，根据文案脚本有自己的镜头语言

布景：场地布置、模特表现

后期剪辑工作：调色、剪辑、处理字幕配音……

3、演员

这里的演员是指一些口播类、剧情类等短视频拍摄时所需要的人物，一个表现力强，语言台词OK的演员也是非常重要的，不然拍摄剪辑技术再高也救不了，不过很多企业因为预算，常常是编导、剪辑师或者公司其他员工来兼职演员；这里包含了以下几点主要内容：

出镜表演：包括直播、短视频拍摄

服化道：勾起用户的观看欲望

4、短视频运营

最后就是短视频运营，也是短视频营销的重要一环，视频完成后发往哪些平台渠道、如何获得最大的播放量、提升用户粘性等，都属于短视频运营人员要负责的工作。

作为短视频运营需要对各个短视频平台的规则非常了解，需要对整个账号和视频内容做好规划及把控，更需要对数据结果负责，根据数据分析及时调整账号方向等；甚至还有些公司需要做好投放等工作：

投放：了解平台投放规则，做好抖+或巨量引擎的投放
账号管理：回复后台，在火的视频评论别人引流
人设定位：与主播和文案策划沟通整个账号的调性
变现模式：引到线下变现或者开通线上变现渠道
数据分析：根据数据结果及时调整内容方向
提供素材：提供火爆视频的内容模仿

熟悉了短视频团队工作的流程以及团队需要什么样的人才之后，就可以根据团队的需求到招聘网站上发布短视频人才招聘广告。发布招聘广告时尽量将职位要求和工作内容描述清楚，这样有助于招到更精准的短视频人才。

那么对于企业来讲，短视频剪辑招聘去哪些平台比较靠谱呢？

当然是剪辑师聚集的地方啦，想要找到有能力的、专业的短视频广告制作人员，就需要到一些剪辑师经常活跃的地方，这里的剪辑师都很专业，省去公司辨别考察剪辑能力的时间成本啦；

小编整理了一些综合类的、垂直类的视频剪辑平台，无论是企业想要找短视频广告的兼职、还是想要找短视频广告的兼职人员、都可以到这里找到适合的工作~

先来看一张图，这是剪辑师常见的工作平台，既然是剪辑师聚集的地方，当然也就方便找到各类风格的工作者啦~

看完图之后，小编再跟大家详细的介绍下具体的平台怎么样寻找短视频平台。

1、远程工作平台

综合类工作平台： 甜薪工场

这类平台的特征是正规且工作类型比较多，常见的写作、设计、编程、翻译等都有，短视频类的人才自然也不少。

作为一个聚合工作需求方与自由职业者的远程工作服务平台，甜薪工场凭借从业人力资源10余载的丰富经验，从专业角度精心评估、筛选候选人，为需求方提供跨区域顶尖人才。

前期考量期平台帮助企业把控工作交付质量，后期双方均满意可以签订长期合作的协议，由工作者全权负责各种指标。

最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以在 甜薪工场找到心仪的远程办公团队或人才。

垂直类平台

牛片网：短视频交易平台，有单独的找人专区，发布剪视频的需求，就能找到相应的人员

有轻功网：很多公司有短视频广告剪辑需求都会发到这里，因为单子质量高，聚集了不少优质的视频剪辑人才；

影视工业网：综合性视频网站，有很多剪辑师在这里投稿视频，也可以在招聘频道发布短视频广告的兼职信息

2、贴吧/豆瓣小组

直接搜索“剪辑”关键词，有一些是专门为接剪辑单产生的小组贴吧；这里也同样聚集了大量优质的剪辑人才；直接发布视频剪辑需求即可；

3、针对性找人

很多剪辑师都会在各类平台上传自己的作品，如果你觉得它的风格是你想要的，完全可以私信或商务合作的方式联系对方，谈价格、谈合作等，

推荐以下几个流量大、用户量多的平台：

• B站
• 抖音
• 微信视频号
• 小红书
• 知乎
• 站酷

通过这种方式找来视频剪辑人员，一般风格与预想中的比较匹配，能够降低前期的沟通成本；不过这就需要大家多刷刷视频啦，看有没有自己想要的风格。

最后提醒一下企业和HR，想要找到优质合适的人才，选对渠道十分重要，除了找好的，更要找合适的，同时还要注重要善于使用组合渠道策略。

不一定是你招不到人，也有可能是你没找到正确的方法；建议HR多尝试新的渠道，反正是免费的也不会吃什么亏，说不定惊喜就在眼前，千万别局限在单一的信息渠道。

如果你想要高效快捷的招聘优质人才，欢迎来 甜薪工场免费发布需求，匹配人才～

想要拍摄出优秀的短视频，那么一定要组建一支高效的短视频运营团队。但是，究竟如何组建一支短视频运营团队呢？下面这几点是需要注意的。

1、确定人员数量

拍摄短视频需要几个人以及什么样的人才能完成，这个是要明确的。比如拍摄短视频的话需要由策划人员、拍摄人员、剪辑以及包装人员等等。一般需要四五个人才能够完成视频拍摄，如果仅靠一两个人，这样抛射视频的效率是非常低的，效果也会受影响。

2、明确人员的分工

分工要合理，各司其职，这样才能快速把视频制作出来。

3、招聘人才

明确自己需要什么样的人之后，就要着手招聘人才了。根据自己的需求去发布岗位，招聘合适的工作人员，组成一支专业的运营团队。

如何组建一支短视频运营团队，现在大家都知道了吧，那么在进行组建的适合不妨可以参考以上的这几点。

在短视频的大趋势下，会出现更多的流量入口、内容沉淀平台、年轻用户聚集平台、私域流量集中地，你若问现在做短视频晚了吗？

其实不晚，但是虽然现在的短视频高传播，门槛低，但是要在短视频领域脱颖而出光靠一个人的力量不是一件特别容易的事情了，一个短视频从策划、制作到运营，每一步都有比较复杂的流程，一个人无法完成一条专业的短视频制作，需要组建专业的团队来运作

那么，搭建一个高效的短视频团队矩阵有哪些要求呢？

一、短视频创作者必备技能
搭建短视频团队，要根据视频的方向和人员的分工来进行，不同的工作任务，对成员的基本技能要求也是不同的，但是，作为优秀的短视频创造者，团队中无论是谁都要具备一些基本的能力。
1、营销能力
对你的用户的喜好和痛点完全了解，你要做一个目标用户的画像，如果你短视频定位的人群是宝妈，就得了解她们关心什么？在意什么？她们的痛点是什么？需要站在用户的角度去思考问题，你只有了解了客户的需求才能卖出去货，是一样的道理。
2、内容策划能力
无论是过去的传统媒体，到移动媒体，再到现在的以短视频为媒介的传播，内容始终是爆款的核心，在做好内容的基础上，才有粉丝量，后期才能转化变现，好的内容需要进行策划，就得不断地提升自己的策划水平。
3、运营能力
根据各个平台的算法机制，总结出一套符合平台规则推送机制的方案，对自己的视频进行扩大推广，形成一个矩阵，增强每个平台用户对产品的认知度，扩大传播量，形成多方位的矩阵吸粉。
4、审美能力
一个能够广为流传的短视频，往往需要具有一定的美感。摄影摄像的角度，文案的策划，内容的剪辑等等，都对团队每个审美能力有基本的要求，对于审美的能力，无论是不是短视频领域，都需要不断提高你的审美能力，应用在你的日常工作中。
5、分析能力
要想取得足够的曝光度，运营人员一定要能够从其他优秀的作品里学习经验，对传播量较广的短视频从数据、用户反馈等多个方面进行分析，从而摸索规律应用于自己的作品。

比如，在抖音短视频上的一些数据有，点赞量、评论量、转发量、完播量，一般情况下，你的完播量在1000以上你的短视频内容较好，若点赞高说明你调动了用户的情绪，要想你的评论量高，就得让你的短视频有吐槽点，能让用户发起评论的欲望，转发量高说明你的产品简单实用。
6、学习能力
短视频领域的知识更迭较快，需要我们每一位从事短视频人员不断在自己专业的领域摸索、创新，不断学习，不断进步，不断突破。

二、短视频团队常见配置
1、八人/五人团队
一般情况下PGC（专业生产内容）团队会搭建比较完备的团队配置，每个人都有明确的分工，有效把控每一个环节，并且产出的视频质量最好
（1）导演
导演这个角色相当于公司的CEO，统领全局的职能角色，设定短视频的一个方向，呈现的主要风格是温情的，搞笑的，还是有用的呢？对内容的基调有个准确的设定，在短视频制作的每一个环节，在选题、策划、拍摄、剪辑、再到推送等都需要导演的把关与参与。
（2）IP/演员
演员在账号上是不可或缺的一员，特别是现在短视频行业走向精细化运营，高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂，可使得内容更加生动，起到锦上添花的作用。对入境的演员进行人物的设定，打造它的人物形象，表现出的语言、行动、外在形象等都能体现演员的人设。
（3）内容策划
确定选题，搜寻热点话题，进行题材的把控和脚本的撰写。
（4）摄影师
摄影师在短视频中非常关键，一个好的摄影师能够降低剪辑的成本，也能让短视频成功的一半。摄影师要善于运用镜头，对整个拍摄镜头把控拍摄画面的构图，设计镜头，要知道怎么拍。
（5）剪辑师
把控整个短视频的节奏，前期参与在内容策划中，有针对性地对拍摄的素材进行必要的取舍，同时还要添加合适的配乐、配音以及特效，通过对短视频内容的剪辑来和观众进行沟通。
（6）运营
针对不同平台及不同用户的属性，通过文字的引导增加用户对视频内容的期待，然后进行平台渠道分发、用户反馈管理、粉丝的维护，以及评论的维护。
（7）灯光师
需要对影棚进行搭建，运用明暗进行巧妙的画面构图，创作出各种符合视频格调的“光影效果”。
（8）配音师
有时候声音也决定了一个视频的质量，不妨想想一个普通话标准，声音好听，有磁性的人，用户一定会多停留一会，声音也更能引起人的注意，用户也能感知你的情绪，而做出行为。

那么在这8个角色中，从经济的角度考虑，一个人同时可以身兼两个职位，比如摄影师和剪辑师，编导和内容策划，灯光师和配音师，还有演员也可以根据团队的需求做出取舍。

2、两人团队
如果短视频团队要保留两个最关键的角色，那么一定是内容策划和短视频的拍摄剪辑，一人饰多角，也能维持整个短视频的运作。
（1）内容策划
内容策划的核心职能是脚本策划和镜头辅助，最好能有人入境充当演员的角色。
（2）视频拍摄和剪辑
能拍摄又能剪辑就是一全能型的人才，负责和视频内容相关的所有工作，包括策划、镜头、脚本拍摄、剪辑，推送等，必要的时候，需要充当演员
3、一人
做短视频最不可缺少的角色，就是文案策划，花费两三天的时间就可以自学简单的拍摄剪辑操作，总之，一个人的短视频团队要求你要会策划、会拍摄、会演、会剪辑、会运营，不仅花费你的精力，也考验你的能力。

比如：很多好物种草或者测评类账号，都是自己一个人运营短视频账号。

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短视频运营方法论第二弹：如何快速组建高

效短视频团队

第一、我们到底需要什么样的人能做出一个短视频? 1、人员数量

对于想要进入短视频领域的个人或是团队来说，如果我们要完成一个短视频的制作到底 需要什么样的人才能够完成呢?从下面这张流程图中就可以看到我们在做一个短视频栏目时会要经历哪些流程。

上面的工作流程中包括几个大的模块，当然如果 1 个人就可以完全搞定，那真的是最节省试错成本的事，但这个人需要具备哪些技能呢?

他需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的工作。如果是 2 个人的配置，可能刚开始就需要一个编导和运营就可以了，不过这个编导可是

要全能，和视频内容相关的工作他要一个人全部担起来。

在这里我们给出的建议是，在确定完你的视频内容方向后，视频周产在 2-3 个，视频时

长在 5 分钟之内，那么最好的人员配比是在 4-5 人，当然这里的人员数和你选的内容方向还是很有关系的，假如你的内容方向是旅游这方面的，那这样的团队人数肯定是不够的。

2、人员职责

下面的人员职责是捡了比较重要的说，其实做过早期项目的都知道，每个人都是负责多 项工作掌握多项技能的。

1. 编导：在 4 个角色中编导就相当于节目的导演了，他主要对短视频的主要风格、内容方向、以及每一集内容的策划和脚本负责，另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与，所 以这个角色非常重要。

1. 摄影师：摄影师主要对拍摄负责，但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭 建，视频拍摄风格的设定等工作。

1. 剪辑师：剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一 系列的工作。

1. 运营：运营也是很重要的一环，视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往 哪些渠道、用户反馈管理等，这些都是运营童鞋要负责的工作。

3、各岗位童鞋应该要具备的能力

下面是我整理的各个岗位的童鞋需要具备的技能，因为每个角色负责的工作不同，所以 需要精通的技能也有所不同。但大多数技能在刚开始的时候可以不是特别精通，只需要了解 基础知识，后期不断地进行学习也是可以的。

第二、如何招聘到你想要的人呢?

1、发布职位

我们发布的职位包括：视频运营、视频编辑、视频编导、视频策划、视频摄影师等，在发布职位的渠道中现在来看“拉勾”网的成功率还是比较高的，当然这中间也有相互推荐的。 招聘文案中的职责这块可以参考上面提及的各个岗位所需具备的技能来写，当然所有职位中我们都会提及热爱互联网的会优先考虑。

2、筛简历

在这里我们会筛出两种人：

1. 有相应的职能背景或是视频背景的人，有些具备视频背景的人可能会想转运营，这 种童鞋无疑是视频运营这样的职位会优先考虑的。

1. 有运营背景或想做新媒体这块的童鞋，非常喜欢视频，或之前在某些视频网站就职

过。

3、面试

在面试环节中，针对视频内容这块的童鞋，我们会考察以下一些点：

作品

作品要问的比较细，比如在作品中你的角色是什么，是导演?摄影?还是剪辑?大概用了 多长时间完成这个作品的等。

技能

都会些什么软件，作品里的有没有用这些软件直接产生的结果?比如我们发现有些剪辑的童鞋是不会用 AE 的，其实这在早期的时候可能就不太适合，因为如果不会简单的包装的话，可能还需要招一个专门包装的童鞋，这就大大增加了公司的用人成本。

现场提问

这个主要是考验临场反应能力，针对编导我们会现场给一个主题让他来策划;针对摄影师我们会拿出一些视频问他你觉得这个视频在拍摄上有什么优缺点;针对剪辑师一般会拿出一个视频看他能否给出优化建议等; 针对运营的童鞋，首先会看问他对视频的兴趣度，有什么喜欢的视频栏目，对这个视频栏目有没有自己的见解，是否愿意学习一些视频的剪辑和拍 摄知识等，其次也会出一个选题让他来现场策划，看他是否具有创意及策划能力。

当然上面这些我们在过程中总结的一些点，其它的比如该童鞋的基本素质、执行力、情 商、聪不聪明，在这里就不一一叙述了，相信大家都会有自己的一些方法来了解。

第三、用什么样的方式衡量产出的结果

因为“一色神技能”是从零开始走过来的，所以这个问题上我们觉得还是挺重要的，在刚 开始的时候都会有些迷茫，不知道倒底要投多少成本?结果又会怎么样?会不会是无底洞?怎么平衡成本和结果产出?

1、评估结果的方式

其实不管我们要做哪个内容方向的短视频，在早期进入的时候都要有一个调研对象，他 们的平均周产是多少，每一集在一些大的平台的播放量情况是怎么样的、他们的风格是怎么 样的，在此内容方向上他们是怎么样的视频表现手法等。确定完这个方向后，可能你的调研 对象就会成为你的竞争对手。

在上完几期节目后，会通过每集在平台的表现来预估是不是要继续往前走，比如我们之前在试错阶段，我们当时第一集节目都是用手机来拍的，内容是原创，在今日头条发布后的播放量能达到 30000 多，我们就觉得这事可行，这是最初期的试错，当时试的是内容方向，

内容方向可行我们就接下来用专业的器材来拍。所以在这块上其实没有太明确的公式说要怎 么判断是否可行。当时我们试错时团队都还没有组建起来，定了方向后才开始组建团队。

2、如何能用最小成本的付出来达到最好的结果?

在这个过程中，你需要考虑的是成本和收入的对比情况，还要衡量成本和最后栏目播放 量、粉丝量的对比情况。

而走完这个最小单元的试错过程后，基本都会对视频这块目前市场的情况有一个相对深 入的了解了，这样你就可以更胸有成竹的去优化你的栏目或是起新的栏目。

最后，快速组建一个视频团队重点还是在于快速找到合适的人，当然在过程中要依据具 体情况不断调整人员结构，达到一个最佳的人员配置组合。在短视频领域如此快速发展的时 期，不妨先跳下水，再不断地进行迭代更新，这样才可能占据一席之地。

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有很多想要进军短视频行业的小伙伴表示，前期遇到最大的阻力就是不知道团队成立初期，到底需要什么样的人才？需要具备哪些技能呢？很多小伙伴担心要招的人手太多，成本太大？

其实初期只需要招以下几名岗位，就可以保证最初期团队的正常运作。

一、人才分工

创业初期时，由于资金运转不开，各部分人员肯定不能一下子全配齐，所以需要每个人要技能树点满的。

1. 编导：一个节目里编导的地位就相当关键了，作品的风格，选题，策划和脚本，甚至是关于后期处理也要提供意见。

2. 摄影：摄影师，顾名思义，负责拍摄，可是由于初期的原因，一些摄影可能还要负责一些场地的把控，摄影棚的搭建等工作。

3. 后期 / 后期：后期主要是负责制成最后的成片，工作量繁杂，根据不同风格转换，碰上配置不好的电脑经常崩溃死机，分分钟自闭，头发是没得最快一批；运营的东西很多时候也可以由后期担任

4. IP/演员：演员在账号上是不可或缺的一员，特别是现在短视频行业走向精细化运营，高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂，可使得内容更加生动，起到锦上添花的作用。

四个职位相辅相成，息息相关，提高了制作效率，也提升了作品水平。

以上就是短视频团队的基础人员配备，前期可以适当增减，一人身兼数职的情况比较多见。但团队是一个整体，要打造一个高效率的团队，不仅需要找对人，还需要团队之间相互配合！

比如编导很多时候可能还需要对接客户需求，协同销售拜访客户，了解需求并配合产出脚本。

拍摄与剪辑相互配合，承接需求和配合出内容。

此外，编导还需要定期组织团队内的分享，包括对客户产品的理解和创作思路等。

二、短视频团队的投产比

对于初创公司来说，招人太多成本过高！那么打造一个高效的短视频团队优先考虑投入产出比显得尤其重要，那么应该怎样做呢，可以看看下面大咖们是怎么做的？

1. 五月美妆

「五月美妆」的品牌总监小乌龟经历了达人招募和短视频团队组建全过程，他们坚持自营孵化达人，并要求达人具有内容原创能力。孵化周期一般为两个月，需要达人在任一短视频平台涨粉30万。

达人收入由底薪加提成两部分构成，当达人粉丝达到50万、80万、100万节点时，公司会给予相应奖励。

「五月美妆」的日常管理采用编导责任制，一个编导带两三个达人组，每个达人和一个剪辑师组成一个组。此外小红书、微博图文内容有一个部门整体负责。

他们对于美妆达人挑选标准有四点：1）颜值。2）内容生产能力。达人需要自己撰写脚本。3）一定要热爱美妆行业。4）性格比较重要，这决定了达人是否能长久地跟团队走下去。

三、短视频团队绩效管理

1.鹰眼传媒

「黑马小明」所在的MCN鹰眼传媒 CEO周健力曾经有电商创业背景，他将抖音渠道定义为流量池。

「从有销售带货能力的团长中挑选网红，进行内容包装输出，根据不同粉丝量级，组成矩阵。」

在这一过程中，品牌方得流量，内容机构拿到分红，达人拿到利润分成和产品代理。他们将达人制作流程SOP化，严格控制投入成本、周期时间、制作流程和分成方式。

鹰眼传媒孵化20万粉丝的达人制作周期要求为一个月，团队成本控制在一个小组2-3万。通过数据化收集蹿红元素，匹配出镜达人，建立制作流程化。

除此以外，还可以看看下面的绩效管理方式，因每个公司预算和政策不一样，所以仅作参考

以上三点就是1000w+播放量的短视频团队人员配置必不可少的三点

如今的抖音短视频算是在社交软件中占有一席之地了，从最初默默无闻到现在的耳熟能详，中间的过程肯定也是我们无法想象的难，但有现在的成功也离不开每一个幕前幕后工作人员，没有他们的辛苦付出，就没有如今大多数人的创业成功。也解决了社会的就业痛点问题，让失业率降低不少，同时也为众人带来无数的欢声笑语。

很多人不免要问短视频这么好，那做起来难吗？是否需要搭建运营团队呢？做短视频需要注意什么呢？

抖音短视频的粉丝群体

相信现在的抖音短视频已经成功打进每个人的生活，与我们生活已经紧密相连，成为我们的一份子。源于年轻人将短视频创作当做一份职业对待，并且得到丰厚的回报，也收获许多人的喜爱，而老年人则是将其当做生活娱乐，将自己的日常或是个人录制视频发出作为记录，日后可以回望当初的自己，留下自己美丽的时刻。因此越来越多的人成为它的铁杆粉丝，来自于不同的阶层和年龄段。

抖音短视频运营团队搭建不难

有些人因为通过创作短视频获得丰厚奖励后，将其当做自己的工作对待，那么一个短视频创作的背后需要什么作为支撑呢？首先的搭建好自己的运营团队，第一，在网上招募相关工作人员（摄影、编剧、导演、演职人员、剪辑、统筹）；第二，将工作人员负责的东西分好，由统筹和编剧共同协商创造脚本内容；第三，摄影和导演一同开始进行内容拍摄指导，演职人员根据内容出镜；最后剪辑将内容创作成视频，发行输出后由统筹跟进数据表现。

抖音短视频的注意要点

做短视频需要注意什么，这是很多人关心的东西。其实很简单，你所创作的视频不能违反社区规定的制度条约，其次想要创作的视频获得推荐，那你就要关注热点事件或者是能抓住别人眼球的东西，然后进行相关创作，最后每次创作的视频输出后要紧跟数据，视频是拿数据说话的。

做短视频和做微信营销不同，你更需要有实操（比如直播卖货、视频拍摄、视频剪辑、写脚本等）的能力，有创新的能力（懂各种互联网的新梗，更懂得如何造梗），还要更懂短视频用户不断变化的“胃口”。

这些干货知识，都是包含在互联网营销师的课程中，除了短视频运营，还有直播销售、选品、平台管理等专业知识课程，想要转行、创业、兼职、全职的同学，都可以了解一下。

毕竟大背景下，线上营销是趋势。互联网营销师是时代的发展和疫情影响下诞生的新职业，人社发布、含金量高、入门容易、0基础满18周岁都可以学习，前景好突破收入天花板，还有兼职、全职、就业推荐。

互联网营销师到底是什么？可以做哪些工作？收入怎么样？如何学习报考？大家可以点击以下文章查看，非常详细，还有避坑指南哦：

短视频运营必备工具有哪些？分享短视频剪辑、文案、运营工具大全！

那么如何进行初期的模仿创作呢？这里需要用到短视频创作运营的很多工具，下面慢慢分享给大家。

一、初学者使用的剪辑软件

做短视频创作是肯定需要会剪辑的，不管你是不是科班出身，剪辑软件都必须掌握！有人觉得剪辑很难，其实做短视频不需要你精通PR、AE做很复杂的视频出来，只需要你会剪裁，会转场，会配乐配文案、会做一些美化即可。

这里只推荐两个剪辑软件给初学者，一个是剪映，一个是必剪，下载移动端即可。

剪映，一款功能齐全强大的剪辑软件，适合抖音、快手风格的短视频剪辑制作，它的音乐、特效、文字等等基本上都是现在刷抖音会常常看到的，风格十分契合！

另一方面，剪映的强大的功能，基本能满足日常剪辑的一切需求，还能满足包括“人物抠像”，瘦脸瘦身美颜等网络社交需求，属于短视频剪辑必备必掌握软件了！

剪映同时还有PC端，主打专业版，其实和手机端差不多功能，大屏剪辑更方便。

另一个是必剪，b站出品的剪辑软件，它包含了基本剪辑功能的同时，还有很免费的热门素材可以使用，为up主量身打造。

此外，必剪的一键成片功能也十分强大，很符合有快速剪辑要求的人群。当然如果对于剪辑有更高要求，想要往视频加你方面深耕的朋友们，还是需要从PR到AE慢慢学起，专业的后期是需要专业的剪辑软件来支撑的。

二、视频素材的获取，视频去水印

上文说了，初学者做短视频运营建议从模仿开始，模仿对象自然是一些短视频平台上的热门视频素材了，那么如何快速获取下载这些视频素材呢，这里需要用到的是微信小程序上的工具，通过这个小工具来下载视频，或给视频去水印。

具体方法如下：

首先将你需要下载的视频复制链接。

然后搜索微信小程序“火星配音去水印”进入即可，不需要下载。再选择最下方的视频提取，接着点击视频去水印功能。

最后将视频的链接粘贴上去，开始去水印，等待几秒后，视频就去好水印了，可以预览以及下载保存到手机上了。

对于运营人员来说，这样一来就可以将你觉得不错的视频，下载到自己的手机上，丰富自己的视频素材库，学习别人视频怎么创作的同时也积累了视频素材，可以帮助你快速的进步！

三、文案素材

文案是短视频运营者的一大难题，怎么写出有趣生动，抓住人痛点引起共鸣的文案很重要，这个也是需要在日常刷大量的视频，去积累文案素材来激发自己的创作灵感的。这里同样推荐上文的小程序工具来提取视频文案，方便我们随时保存爆款文案到手机里。

操作方法大同小异，首先也是需要先复制链接，然后进入“火星配音去水印”小程序里，在选择功能的时候这里变一下，选择“提取文案”。

接着同样的，粘贴链接上去，点击“开始提取文案”，也是几秒钟可以生成文案内容了，最后复制即可保存在手机上。

才开始做短视频运营的时候，建议每天固定养成一个习惯，去存一下不错的文案到自己的备忘录里，在我们有需要创作时，再去打开找灵感就很方便了。

四、图片素材

另外初学者还需要了解图片素材怎么获取，因为短视频也有很多是图片幻灯模式的，找到合适的图片素材很重要，包括像制作封面啊等等。

这里推荐：花瓣网、创客贴、稿定设计、Pelexs、Unsplash、视觉中国等等

五、热点追踪

最后一项小白需要掌握的就是要去追踪热点了！

除了每天刷下新闻、热门视频之外，还建议去看看

同城榜、百度风云榜、头条榜等等

了解网络热点，才能顺潮流去创作大众都爱看的内容，这也是运营人员需要具备的重要能力之一！

　　短视频电商该怎么做短视频电商怎么做，短视频电商视频一般比较短，一般在二十秒左右。 一定要突出产品的特点。 简单明了。 这类视频多发布在社交能力强、流量大的平台上，广告会穿插在你身边。 在你关注的人的动态中，你不会第一次对广告产生反感。 广告可以准确定位受众。 广告平台会根据用户的操作和喜好进行分类，商家可以根据这些分类来做。 更准确的广告。

　　做好短视频关键的是啥做好短视频关键的是什么，优秀短视频的关键是要有“营销思维”。 为什么营销思维很重要? 因为营销是一个发现需求，满足需求，最终获得回报的过程。 当您有营销思维时，您就可以了解人们喜欢什么以及提供什么。 通过短视频赚钱自然会变得更简单。 不仅如此，营销思维存在于方方面面，比如你卖货的时候，你需要运用营销思维，否则你不知道客户想要什么。 很容易说“我的产品明明很好，为什么我卖不出去”。

　　短视频团队的组成短视频团队的组成，你在抖音或快手平台看到的短视频可能只有一分钟或几分钟的作品。 当然，现在可能还有更长的，但不要小看这么短的几分钟的视频。 只有专业团队才能做到的事情，首先要有纪录片导演，摄影师和剪辑师的团队才能共同创作出更好的作品。

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如果有足够的运营成本预算，

专业的团队包括导演、编剧、策划、演员、摄影、剪辑、运营等角色，做到术业有专攻。

如果预算不够的话，核心的两个岗位要有： 文案策划， 导演（后期剪辑）

21世纪最贵的是什么？人才！短视频的火爆直接刺激了市场上对于短视频运营专业人才的需求，无论是企业营销还是自媒体创业，都在网罗短视频人才。

今天跟大家聊聊如何快速组建短视频运营团队。

0 1· 人员数量

工欲善其事，必先利其器。开展短视频运营工作，首先要了解短视频运营的整个工作流程，熟悉每个环节的工作内容，需要配备什么样的人才等。这里小编整理了一张短视频运营工作流程图，拆分每个环节来了解团队需要配备的人员数量和专业技能。

按照上面梳理的短视频运营工作流程，我们大致分了5方面，每个方面的工作内容和人才需求也各有差异。总体上来说，一个成熟的短视频运营团队主要由编导、摄影师、剪辑师、运营人员组成，有的团队还会配备主持人或者配音师等，这个受企业营销需求以及预算限制。也就是说一个基本的短视频运营团队需要4——5人。当然了，如果团队人员较少的话，可能只有编导和运营俩人组成，不过需要他们会策划、拍摄、剪辑、运营，属于全能型人才。

0 2·职责人员

快速组建短视频运营团队，不仅要熟悉短视频团队运营的工作流程，更是需要对团队每个角色有着清晰的认识和把握，也就是说作为项目负责人，你需要了解整个项目流程中每个环节需要做什么，每个环节配备的人员应该具备什么样的技能。

编导

这里的编导就类似于我们熟悉的导演角色，主要负责选题策划、脚本撰写、确定主题风格等等，如果团队人员较少的话，拍摄剪辑也要负责，编导可以说是团队的核心了吧。

摄影师

摄影师的工作主要是布置场景和拍摄视频，专业的摄影师还要负责化妆、灯光、音响等相关工作。

剪辑师

剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外早期短视频团队的剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

短视频运营

最后就是短视频运营，也是短视频营销的重要一环，视频完成后发往哪些平台渠道、如何获得最大的播放量、提升用户粘性等，都属于短视频运营人员要负责的工作。

0 3· 招聘专业短视频人才

发布招聘广告

熟悉了短视频团队工作的流程以及团队需要什么样的人才之后，就可以根据团队的需求到招聘网站上发布短视频人才招聘广告。发布招聘广告时尽量将职位要求和工作内容描述清楚，这样有助于招到更精准的短视频人才。比如下面的编导岗位要求：

邀请面试

发出去招聘广告后悔陆续收到找工作人员投来的简历，那么我们收到简历后需要初步的筛选一遍，从简历中找出基本符合我们需求的人员简历，比如说短视频运营岗：我们优先考虑具有视频背景或者做过新媒体运营的小伙伴。然后向选中的简历人员发出面试邀请。在面试环节中，针对视频内容这块的童鞋，我们会考察以下一些点：

• 作品

作品属于硬性考核内容，而且考核的也比较细，比如你在这个作品中主要负责做了哪些工作？大概用了多长时间完成这个作品等等。

• 专业技能

做短视频运营的必备技能就是视频的剪辑包装，这就需要会使用PR、AE等剪辑软件。如果还会AU或者音频剪辑技术，这都是你的加分项。因为从公司运营层面考虑，招聘人才时控制成本都是重中之重。

• 现场追问

面试环节除了提问一些作品、技能等问题外，还会现场提问一些应聘人员的临时反映能力。比如编导岗位我们会现场给出一个主题让他来策划构思；摄影师岗位会哪一些视频让他分析视频在拍摄上的优缺点；剪辑师则会给他一段片子和主题，让他现场操作软件剪辑视频；运营人员则比较宽泛，既会问他一些拍摄剪辑的知识，也会问一些选题策划的创意，综合考虑。

0 4· 合理量化运营指标

台子有了，班子也组建起来了，就需要制定工作规范和各个岗位的工作文档，根据每个岗位的工作内容制定考核指标。当然，对于刚组建的新班子，大家都会迷茫，不知道到底要投入多少成本，能产出多少物料或者视频运营效果怎么样。那么，如何平衡成本和结果呢？

评估结果的方式

团队刚开始做短视频运营的时候，都会经历一个试错的阶段，通过前期的试水不断的调整内容方向。通过每集内容在平台上的数据效果来决定要不要继续沿着这个方向做。比如我们在微视上拍的视频播放量比抖音要大，那么我们优先做微视这个平台。

如何能用最小成本的付出来达到最好的结果？

在这个过程中，你需要考虑的是成本和收入的对比情况，还要衡量成本和最后栏目播放量、粉丝量的对比情况。

而走完这个最小单元的试错过程后，基本都会对视频这块目前市场的情况有一个相对深入的了解了，这样你就可以更胸有成竹的去优化你的栏目或是起新的栏目。

最后，快速组建一个视频团队重点还是在于快速找到合适的人，当然在过程中要依据具体情况不断调整人员结构，达到一个最佳的人员配置组合。在短视频领域如此快速发展的时期，不妨先试水，再不断地进行迭代更新，这样才可能占据一席之地。

我觉得做短视频的人，一定要有一个互相交流的圈子，因为互联网更新速度是很快的，一个人闭门造车，是很难把短视频账号运营起来的。

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需要短视频运营资料的伙伴可以找我领取，如果关于短视频有任何不懂得，也可以找我一起交流讨论，只要是想学习的伙伴我都欢迎。

组建团队之前，先问清自己几个问题：

1 组建短视频团队是为什么？

2 这只团队短期 和长期要达成那些目标？

2 达成这些目标的路径是什么？需要什么样的人做什么事儿？

这些几乎是组建任何团队都需要先思考的问题。我个人不主张为了建短视频团队而建。首先了解清目的，比如做账号接广告、企业品牌宣传、为销售获取客源等等。那么每种目的的做法实际是不一样的。

以获取客源为例：

长期目标是什么？

比如定义到：每月稳定获取 1千条销售线索。

定义好目标的下一步是：以什么路径达成目标。

还是这个案例，需要每月新增5000人的私域。反推我需要私域运营。

转化到私域 需要 每月50万的流量曝光。那么对应了需要做多少个短视频账号，平均每个曝光量是多少。

这个案例中 一个小团队即可。最终构成应该是：策划、拍摄、剪辑、账号运营、私域运营。

此时，需要定义短期目标是什么，比如一个月探清哪个平台更适合自己的客群，并拥有1000粉丝。需要保证两天一个的视频产出，并发布到多个平台，分析回流数据定义平台。

此时，团队需要招一个策划，以500元每条引入外包进行拍摄剪辑。并让这个人发布和数据分析。不需要养团队。那么就先招一个人。或者，更快的方式是，现有其他团队，找一个最了解业务的。

建立几张表：

1内容计划单，每天发什么。

2 视频制作进度甘特图，控制到时间可以发出。

3 各平台数据回流状态。

推荐使用维格表或者飞书多维表。飞书可以同步文档和多维表。但据称马上要收费了，价格还不知道。维格表也很不错，有一定免费额度。

建几个共享文件夹：

1 按月份的视频内容，每个视频文件夹下应有视频文案，拍摄素材，剪辑成片和封面，方便管理三方外包内容和控制时间点。

2 品牌素材内容

3 对标账号视频内容和分析

可以考虑在线审片平台。分秒帧 阅流都还可以，没什么区别。分秒帧上手快些，专业性也强一些，但相对价格较高。阅流没有特别大的差距，但是会便宜一点。预算实在不够可以用网盘。

建一个微信群：和潜在客户聊天，教他们使用你的产品。

根据内容 进群情况 定义平台

再去招聘有这个平台运营经验的账号运营。针对业务分析提升私域转化的能力。

一般，逐个账号这样起来，一些账号之后，才开始招聘拍摄、剪辑。前期养拍摄剪辑成本比较高，不如用外包。

但当发展了几个账号，就需要招聘拍摄和剪辑了。

短视频团队怎么批量化复制？

先分为、A、BC三个项目组 A组负责运营，搞定内容制作！核心指标就是将粉色做到指定目标！

然后把做起来的账号分给B组，B组负责销售、选品、开直播！B组主要负责变现。

C组做人才输送，把招聘过来的人才放到A组跟B组学习！然后再让他们去组建团队，给他们设定指标，不行就淘汰！

我也很期待这个答案