广汽研究院 尹嘉洁

广汽研究院把知识管理称为知识工程，知识工程建设是我们公司的核心战略目标。通过此次培训以及与众多同行进行交流，我对知识管理有了更深层次的认识。

横琴人寿 牟晓斐

通过授课老师全面、深刻的方法论介绍，以及生动的案例分析，我清晰的了解到创业公司应当如何搭建知识管理体系，如何将知识管理转化为企业的发展动能。

广州地铁集团 李杨

通过这次培训，我本人对知识管理策略规划、实施模式、知识运营和未来趋势有了更进一步的认识，并有幸和国内的KMer们共同探讨。

中国汽车工业工程有限公司 龚巍炜

知识管理如何跟企业的战略、规章制度以及管理的思维模式融合在一起，如何形成良好的知识分享文化，这是我们当前面临的困惑。这次培训，老师分析了很多企业的知识管理案例，其中有几家企业的情况和我们是比较类似的，他们的知识体系构架、知识分享文化营造等方面的实践都有值得可借鉴之处。